Präzision im unternehmerischen Erfolg
Präzise entworfene Mechanismen, die jahrzehntelang zuverlässig funktionieren. So bildet ein gut erdachtes Geschäftsmodell das Herzstück eines Unternehmens und sorgt für anhaltenden Erfolg und Fortschritt.
Stabil und doch flexibel
Ein Geschäftsmodell muss sowohl stabil als auch flexibel sein. Die fein justierten Teile eines Ganzen, die sich harmonisch zusammenfügen und doch individuell justierbar sind.
Von Vision zu Realität
Ein Geschäftsmodell transformiert die Vision eines Unternehmers in greifbare Ergebnisse.
Es ist das Bindeglied zwischen Idee und erfolgreicher Umsetzung. Präzise abgestimmt hält sie das Unternehmen am Laufen.
Mögliche Leistungen:
. Analyse bestehender Geschäftsmodelle
. Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
. Überarbeitung und Optimierung bestehender Modelle
. Markt- und Zielgruppenanalyse
. Risikobewertung und -management
. Geschäftsmodell-Workshops und Schulungen
. Implementierung und Roll-out von Geschäftsmodellen
. Nachhaltigkeitsbewertungen und -integration
. Digitalisierung von Geschäftsprozessen
. Einführung von Innovationen in bestehende Modelle
Interessant ist diese Dienstleistung für Start-Ups, die eine solide Geschäftsgrundlage suchen. Mittelständische Unternehmen, die neue Märkte erschließen möchten. Große Firmen, die ihre Geschäftsmodelle an aktuelle Trends anpassen wollen. Digitale Pioniere, die den Markt disruptieren möchten. Traditionsunternehmen, die sich neu erfinden wollen. Marken, die ihr Geschäftsmodell an Umwelt- und Nachhaltigkeitstrends anpassen möchten. Und viele mehr…
Besonders für Geschäftsführer, CEOs, COOs, Unternehmensberater, Strategieentwickler, Innovationsmanager, Produktentwickler, Risikomanager, Start-Up-Gründer und alle, die Geschäftsmodelle entwickeln oder optimieren möchten.
Branchen wie Technologie, Gesundheit, Finanzen, Bildung, Einzelhandel, Produktion, Kunst, Unterhaltung, Handwerk, Automotive, Dienstleistungen, und viele andere.